建立中国品牌自信人民网：集团海尔品牌出海以来是如何逐步走进英国普通消费者的视野？在做好品牌推广为海尔加分方面，集团您有怎样的深刻体会？程超：关于中国企业出海品牌的打造我有三点感悟，首先要有品牌自信。

英国原来的高端市场主要是欧系和韩系品牌，被立市场渠道那时把我们当作二线品牌看待。

2015转型以来，股民我们坚定海尔的高端创牌战略，股民带着我们的高端创牌方案、全球化产品方案和在中国市场的成功案例，一家家渠道去拜访和他们坦诚沟通；邀请他们到青岛总部参观研发中心和智能化制造基地，从而建立起高层互信和战略互认。

印象最为深刻的是，索赔打进英国最大的百货店JohnLewis我们前后花了一年半，索赔他们一开始是完全不认可我们的，我们把对方请到中国两次，测评也做了多次,最终靠产品的创新和品质打动了对方。

到目前，可期英国的所有渠道都认可海尔高端品牌的定位，可期争相搭上我们这趟发展的快车，最大家电专业渠道Currys和最大会员店渠道Costco都有我们的高端品牌墙。

中利第二要有产品自信。